prénom | adresse électronique |
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Michael Stahl | michael.stahl@lego.com |
Alyssa Harrington | alyssa.harrington@lego.com |
Roberto Padilla | roberto.padilla@lego.com |
Trisha Mcdonell | trisha.mcdonell@lego.com |
Torsten Jacobsen | torsten.jacobsen@lego.com |
Niels Christiansen | niels.b.christiansen@lego.com |
Steffanie Forbes | steffanie.forbes@lego.com |
Berend Sikkenga | berend.sikkenga@lego.com |
Maurits Stolte | maurits.stolte@lego.com |
Frank Hoffman | frank.hoffman@lego.com |
Monsieur Ole Kirk Christiansen, un constructeur danois de maisons et de meubles pour les fermiers de sa région, a décidé de créer en 1932 une compagnie fabricante des jeux, dont la gamme de produits la plus connue est devenue Lego, basé sur des briques à assembler. De nos jours l’entreprise propose des jouets, des expériences et des supports d’apprentissage pour l’enfance dans plus de cent trente pays autour du monde. Elle s’articule autour d’un vaste choix de valeurs, dont l’imagination basée sur un esprit à la fois curieux et ludique. D’un autre côté, elle encourage la créativité en tant que capacité de trouver des idées et de choses nouvelles. Il faut souligner aussi l’amusement dérivé du bonheur de construire à ensemble.
La brique se trouve au centre de l’enseigne, étant son produit phare, laquelle a été lancée sous sa forme actuelle vingt-six ans après de la création de la firme. Le système d’assemblage moyennant des tenons la rend unique et offre des innumérables possibilités de construction, laissant la voie ouverte à l’imagination des enfants. Actuellement le groupe est détenu à soixante-quinze pour cent par Kirkbi A/S et au vingt-cent pour cent restant par la Fondation Lego. Ses activités stratégiques comprennent, parmi d’autres, les investissements en énergies renouvelables qui permettent soutenir les buts du groupe dans son objectif de produire ce type d’énergies pour satisfaire les besoins du groupe d’ici cinq ans.
Par rapport aux activités d’investissements, la marque à des relations à long terme avec des compagnies telles que Minimax Viking, ou Matas A/S, ainsi qu’avec des sociétés immobilières au Royaume-Uni, au Danemark, en Allemagne ou en Suisse. Elle compte aussi avec sa fondation d’entreprise, nommée plus en haut, laquelle a pour finalité développer et inspirer les constructeurs de demain. Son travail consiste essentiellement à redéfinir et repenser le jeu et l’apprentissage.
Chaque année le conglomérat accueille dans ses installations des groupes de visiteurs préalablement sélectionnés par la compagnie. Ces visites sont coordonnées par le département de Communications Corporatives, et les visiteurs sont principalement des étudiants universitaires, des écoliers et partenaires commerciaux. Le numéro maximum de visiteurs par groupe est de trente-cinq personnes. Les dernières données financières annoncées par la firme reflètent un chiffre d’affaire de plus de deux milliards de dollars, en croissance d’onze points de pourcentage à résultats comparables. Son bénéfice net, aussi en hausse, dans ce cas, de quatorze pour cent en atteignant près de cinq-cents millions de dollars. Son siège social est localisé à Billund en Danemark et son directeur est monsieur Jorgen Vig Knudstorp.
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